IoTを活用した、時製数管理と溶接工程の自動化による「１Day生産システム」の構築

経営革新計画の概要

当社は大手メーカーの１次サプライヤーとして、自動二輪や四輪の排気コンポーネントを、開発から生産まで一貫して実施している。
今回の経営革新では多品種少量生産の製品納期を短期化するため「1Day生産システム」を構築する。自社開発した時間単位で生産状況を把握する時製数グラフをオンライン化し、生産工程全般に活用することで、工程の一貫進捗管理を行う。機種や設備毎に異なる生産工程を総合的に監視し、データ集計や評価をリアルタイムに表示するシステムを構築することで、常にライン上の様々な箇所から進捗状況の確認を行い、効率的な生産に結び付ける。
通常5日を要するリードタイムを最短１日まで短縮する効率化により、超短納期を実現し当社の経営革新を達成する。