株式会社 庭や心花

剪定枝・フラワーロスを活用したウッドマルチ（木質マルチング材）の商品化と循環型エクステリア提案の展開

経営革新計画の概要

当社は、造園業を中心に庭木の剪定、緑化管理、植栽工事等を行い、法人・個人双方の顧客を有している。また、花屋事業も運営し、一般消費者との接点を持っている。エクステリア工事についても、従来から提案、設計、図面作成を行い、協力事業者と連携しながら受注している。
今回の経営革新計画では、造園業務やエクステリア工事に伴う既存植栽の撤去、伐採・伐根、土取り、下地整正等の前工程で発生する剪定枝等と、花屋事業で発生するフラワーロスを活用し、新たにウッドマルチの商品化に取り組む。
従来、剪定枝の一部は薪として活用してきたが、細径枝や枝葉、フラワーロスは十分に付加価値化できていない。これらを一律に活用するのではなく、太さ、樹種、枝葉の状態、乾燥・熟成の度合い、用途への適性等を踏まえて選別し、破砕、養生、乾燥、充填、品質確認までの工程を整備する。原料の選定に当たっては、景観性、扱いやすさ、植栽や土壌への影響を考慮するとともに、芳香のある樹種の活用も意識し、植栽まわりの景観向上や雑草抑制に活用できる商品として販売する。なお、乾燥・熟成の度合いに応じて着火補助材としての活用も図る。
また、ウッドマルチの商品化とあわせて、既存庭の撤去、伐根、土取り、下地整正、植栽提案、ウッドマルチの敷設までを一体で提供する循環型エクステリア提案を展開する。剪定、伐採、既存庭の撤去等で発生する木質資源やフラワーロスをウッドマルチとして商品化し、これをエクステリア・植栽の仕上げに活用することで、提案、施工、資源活用を一体で提供する体制を構築する。
当社は、造園業と花屋事業を併営する体制を活かし、原料確保、商品販売、エクステリア提案を相互に連動させることができる。さらに、土壌に関する豊富な知識を有し、樹木が健全に育つ土壌環境まで踏まえた提案が可能である。
本取組みにより、発生資源の有効活用、管理しやすく見栄えのよい庭・外構提案の強化を進めることで、売上・利益の向上を図り、当社の経営革新を達成する。